Apple hissedarları kısa süre önce şirketin çeşitliliği, eşitlik ve dahil etme (DEI) programlarını sona erdirecek bir teklifi reddetmek için oy kullandı. Oylama, yatırımcıları siyasi baskının artmasına rağmen bu girişimleri sürdürmeye çağıran Apple'ın yönetim ekibi için önemli bir galibiyete işaret ediyor..Çeşitlilik politikalarını korumak için hissedar oyumevcut siyasi iklimin ortasında kurumsal DEI programlarını ortadan kaldırma çabalarına karşı dikkate değer bir geri dönüşü temsil etmektedir.
Bu karar, birçok şirketin çeşitlilik girişimleri üzerinde artan inceleme ile karşılaştığı bir zamanda geliyor. Apple yatırımcıları, bu programlara devam etme desteğini gösterdi.Trump yönetiminin itmeBu tür kurumsal politikaları ortadan kaldırmak. Teknoloji devi, iş uygulamalarının ve siyasi beklentilerin karmaşık kavşağında dolaşan diğer büyük şirketlere katılıyor.
Oylama Apple'a izin veriyorDEI girişimlerine devam edinkesintisiz. Bu programlar, birçok yatırımcının değişen siyasi manzaraya rağmen hala değerli iş uygulamaları olarak gördüğü daha çeşitli işyerleri ve kapsayıcı şirket kültürleri yaratmayı amaçlamaktadır.
Yatırımcılardan açık bir mesaj
Apple'ın 2025 yıllık hissedar toplantısında yatırımcılar belirleyici bir mesaj verdi: Çeşitlilik, eşitlik ve dahil etme (DEI) programları sadece burada kalmıyor, Apple'ın kimliğine ve geleceğinin merkezinde kalıyorlar. Bu girişimleri hurdaya çıkarmayı amaçlayan bir teklif, hissedarların yaklaşık% 97'sinin buna karşı oy kullanmasıyla ilgisiz bir şekilde reddedildi. Bu muhalefet düzeyi sadece kurumsal liderliğe sadakati yansıtmaz, Dei'nin sadece sosyal bir jest olmadığına, bu bir iş zorunluluğu olduğuna daha geniş bir inanç gösterir.
Geri çekilme: Oylamayı ne yönlendirdi?
DEI çabalarını ortadan kaldırma kararı, kurumsal Amerika'da benzer programları hedefleyen muhafazakar bir politika grubundan geldi. Onların argümanı? DEI politikalarının, özellikle yarış bilincine kabul politikalarını aşan Fuar Kabulleri / Harvard öğrencileri gibi son kararlardan sonra şirketleri yasal risklere maruz bırakması. Bu Yüksek Mahkeme kararı, kurumsal DEI'nin bir sonraki yasal savaş alanı olduğuna inanan aktivistleri ve düşünen tankları güçlendirdi.
Ancak Apple hissedarları satın almadı. Teklif, diğer büyük şirketlerde benzer reddetmeleri yineleyerek anlamlı bir çekiş kazanamadı. Özellikle Dei'yi “uyandıran aşırı erişim” olarak eleştiren hiziplerden artan siyasi baskı altında bile, Apple'ın yatırımcı tabanı kapsayıcı değerleriyle sıkı bir şekilde uyumlu kaldı.
Apple's Dei Sicili
Apple'ın Dei'ye olan taahhüdü onlarca yıl öncesine dayanıyor, ancak şirket son yıllarda çabalarını önemli ölçüde artırdı. 2020 ırksal adalet protestolarından sonra Apple, eğitim, ekonomik güçlendirme ve ceza adalet reformu yoluyla renk toplulukları için fırsatları genişletmeyi amaçlayan bir ırksal eşitlik ve adalet girişimine (REJI) 100 milyon dolar söz verdi.
Dahili olarak Apple, şirketin tüm seviyelerinde temsili artırmak için programlar geliştirdi. Liderlik ekibi bugün sadece birkaç yıl öncesine göre daha çeşitlidir ve işe alma boru hatları sadece uyumluluğu değil, dahil edilmesini teşvik etmek için tasarlanmıştır. Apple, işe alımın ötesinde, mentorluk programlarına, çalışan kaynak gruplarına ve tarihsel olarak siyah kolejler ve üniversitelerle (HBCU) ortaklıklara yatırım yaptı.
Yasal ve kültürel kavşaklar
Hissedar oyu, kurumsal Amerika'da gergin bir anda gerçekleşti. Artan sayıda şirket, felsefi değişimler nedeniyle değil, siyasi ve yasal incelemeden dolayı Dei'ye referansları tamamen geri alıyor veya ovuyor. Teksas ve Florida gibi eyaletlerden gelen yasal tehditler belirsizlik yarattı ve bazı şirketler geri çekilmiyorsa dikkatle tepki veriyor.
Ama Apple farklı bir yol seçiyor. CEO Tim Cook, Apple'ın dahil edilmesinin ve saygının terk edilmeyecek “temel değerler” olduğunu belirterek geri çekilmeyeceğini açıkça belirtti. Bu ton önemli. DEI ifadelerini web sitelerinden sessizce soyan şirketlerin aksine, Apple değerlerini savunmak için görünür bir şekilde duruyor.
Business vakası ahlaki pusulayı karşılıyor
Apple ve yatırımcılarının Dei'ye bağlı kalmasının pratik bir nedeni de var: işe yarıyor. Çok sayıda çalışma, çeşitli ekiplerin daha iyi karar verme, daha yüksek yenilik ve daha güçlü finansal getirilere yol açtığını göstermektedir. Apple'ın başarı öyküsü, küresel bir kitle için ürünler yaratmaya inşa edilmiştir - ve bu tür bir evrenselliği masada çeşitli perspektifler olmadan elde etmek zordur.
Müşterilerin giderek daha fazla değer odaklı olduğu bir pazarda, şirketler ton sağır veya regresif görünmeyi göze alamazlar. Güçlü DEI uygulamalarını sürdürmek kutuları kontrol etmekle ilgili değildir; Şirket kültürünü çalışanların, tüketicilerin ve hissedarların gelişen beklentileriyle hizalamakla ilgilidir.
Bunun ileriye dönmesi ne demek
Hissedar oyu sadece statükoyu korumakla kalmaz, aynı zamanda güçlendirir. Anti-DEI önerisini bu kadar güçlü bir şekilde reddederken, Apple'ın yatırımcıları şirketin kapsayıcı kültürünün sadece tolere edilmediğini, rekabet gücünün temel bir parçası olduğunu belirtti. Bu sadece Apple için değil, Silikon Vadisi ve daha geniş kurumsal dünya için bir ton belirler.
Çeşitlilik etrafındaki ulusal konuşma geliştikçe, Apple'ın daha önce olduğu ön cephede kalmasını bekleyin. İster çevresel sorumluluk, kullanıcı gizliliği veya işyeri dahil edilmesi olsun, Apple defalarca standart bir taşıyıcı olarak seçilmiştir. Ve bu son oy bu liderliği yeniden teyit ediyor.
Kilit çıkarımlar
- ElmaHissedarlar teklifi reddettiÇoğunluk oylamasına göre çeşitlilik, eşitlik ve dahil etme programlarını sona erdirmek.
- Oylamalar, siyasi baskıya rağmen kurumsal çeşitlilik girişimleri için yatırımcı desteğinin devam ettiğini gösteriyor.
- Apple, mevcut DEI politikalarını koruyabilirken, diğer teknoloji şirketleri işyeri çeşitliliği konusunda benzer zorluklarla karşılaşıyor.
Oylamanın arka planı
Apple'ın son hissedarı çeşitlilik, eşitlik ve dahil etme (DEI) programları üzerine oy kullandı, bu tür girişimlere karşı siyasi baskıyı artırdıktan sonra geldi. Oylama, Amerika'nın iş ortamındaki kurumsal çeşitlilik çabaları hakkındaki devam eden tartışmalarda önemli bir anı temsil ediyordu.
Apple'ın Dei'ye olan bağlılığı
Apple uzun zamandır işgücü ve liderliğinde çeşitliliği savundu. ŞirketYıllık Çeşitlilik Raporları Yayınlıyorve yeterince temsil edilmeyen grupların temsilini artırmak için çeşitli programlara yatırım yapmıştır.
Şubat 2025'te, bu çabalar, hissedarlar Apple'ın DEI girişimlerini ortadan kaldıracak bir öneri üzerinde oy vermek için bir araya geldiğinde bir zorlukla karşılaştı. Teklif, bu programların belirli çalışanlara karşı ırk ve cinsiyete göre ayrımcılığa uğradığını iddia etti.
Zorluğa rağmen, Apple'ın liderliği çeşitlilik çalışmalarının arkasında sıkıca duruyordu. Şirket, çeşitli ekiplerin daha iyi ürünler yarattığını ve yenilikçiliği artırdığını ve Dei'yi sadece bir sosyal girişimden ziyade iş başarısı için gerekli kıldığını savundu.
Ulusal Kamu Politikası Araştırmaları Merkezi'nden Baskı
.Ulusal Kamu Politikası Araştırmaları MerkeziSerbest piyasa düşünce kuruluşu, Apple'ın hissedarlarına anti-DEI önerisini sundu. Bu organizasyon, birçok şirkette kurumsal çeşitlilik programlarına karşı vokal olmuştur.
Teklif, Başkan Trump'ın DEI girişimlerine karşı tutumu ile uyumlu. Grup, Apple'ın çeşitlilik programlarının ters ayrımcılık yarattığını ve liyakat tabanlı işe alım ilkelerini ihlal ettiğini savundu.
Kararları özellikle Apple'dan “DEI çabalarını durdurmasını” ve yalnızca istihdam kararları verirken liyakat üzerine odaklanmasını istedi. Teklif, bu programların eşit fırsat yasalarını ihlal ettiğini ve şirket içinde gereksiz bölünme oluşturduğunu iddia etti.
Bu zorluk, Amerika'nın iş sektöründe kurumsal DEI programlarını hedefleyen daha geniş bir muhafazakar hareketin bir kısmını temsil ediyordu.
Hissedar toplantısının detayları
Apple'ın Şubat 2025'teki yıllık hissedar toplantısı, şirketin çeşitliliği, eşitlik ve dahil etme (DEI) programlarını sona erdirmek için tartışmalı bir hareket de dahil olmak üzere çeşitli önerileri ele aldı. Toplantı, kurumsal çeşitlilik girişimleri ile onlara karşı çıkanlar arasındaki gerilimleri vurguladı.
Teklifler ve tartışmalar
Hissedar toplantısının ana odağı, Apple'ın dahil etme ve çeşitlilik programını ortadan kaldırmak için bir teklifti. Bu tekliften geldiUlusal Kamu Politikası Merkezi, şirketin DEI çabalarına karşı çıktı.
Ayrıca okuyun:Apple Eğitim Programları: Teknoloji Destek Profesyonelleri için Temel Beceriler
Apple'ın yönetim ekibi bu teklife şiddetle karşı çıktı. Çeşitlilik programlarını şirketin gelecekteki başarısı ve yeniliği için önemli olarak savundular.
Tartışma döneminde birkaç hissedar konuştu. Bazıları DEI programlarının gereksiz veya verimsiz olduğu endişelerini dile getirdi. Diğerleri, Apple'ın işyeri kültürü üzerindeki olumlu etkilerini işaret ederek bu girişimleri korumayı güçlü bir şekilde destekledi.
Toplantıda ayrıca aşağıdakiler gibi standart iş konuları da yer aldı.
- Yönetim Kurulu Üyelerinin Seçimi
- İcra tazminatının onayı
- Finansal Performans İncelemesi
Oylamanın sonucu
Apple hissedarları talebi reddettiŞirketin DEI programlarını sona erdirmek için. Oylama, bu politikaları yerinde tutmak için mücadele eden Apple'ın yönetim ekibi için açık bir kazanç gösterdi.
Tam oylama dökümü, çeşitlilik girişimlerini korumak için güçlü bir destek gösterdi. Hissedarların çoğunluğu, şirketin bu programların Apple'ın rekabetçi konumunu güçlendirdiği konumunu kabul etti.
Toplantıdan sonra Apple'ın CEO'su şirketin çeşitlilik ve içerme konusundaki taahhüdünü yeniden teyit etti. Oyuna Apple'ın değerlerinin önemli bir onayını söyledi.
Bu teklifin reddedilmesiApple'ın yıllık hissedar toplantısıdaha geniş bir trendin bir parçasıydı. Birkaç teknoloji şirketi son aylarda çeşitlilik programlarında benzer zorluklarla karşılaşmıştır.
Yönetici Liderliğin Rolü
Liderlik, Apple'ın çeşitlilik, eşitlik ve dahil etme politikalarına yaklaşımında önemli bir rol oynamaktadır. Şirketin üst düzey yöneticileri, özellikle CEO Tim Cook, Apple'ın bu önemli işyeri girişimlerini nasıl ele aldığını şekillendirdi.
Tim Cook'un Dei konusundaki tutumu
Tim Cook, Apple'daki çeşitlilik programlarının güçlü bir destekçisidir. Liderliği altında, şirketDEI girişimlerine devam ettibazı hissedarlardan gelen zorluklara rağmen.
Apple hissedarlar ne zamanDEI politikalarını korumak için oy kullandıŞubat 2025'te Cook'un etkisi açıktı. Çeşitliliğin Apple'ın yeniliğini nasıl güçlendirdiği ve şirketin küresel müşterilerine daha iyi hizmet vermesine yardımcı olduğu konusunda sık sık konuştu.
Cook'un dahil edilme hakkındaki kamu açıklamaları, çeşitli ekiplerin daha iyi ürünler yarattığı inancını göstermektedir. Liderlik tarzı şunları içerir:
- Apple'ın çeşitli yetenekleri işe alma ilerlemesi hakkında düzenli güncellemeler
- DEI program gözetimine kişisel katılım
- İçermenin iş değeri hakkında açık mesajlar
Bu yaklaşım, Apple'ı şirket olarak diğer teknoloji devlerinden ayırdıaksine duruyorDEI taahhütlerine ilişkin bazı Silikon Vadisi akranlarına.
Kurum kültürü üzerindeki etki
Apple'ın çeşitliliği, eşitlik ve dahil etme (DEI) programlarını koruma kararının, şirketin dahili olarak nasıl çalıştığı konusunda önemli etkileri vardır. .hissedar oyuSinyaller, teknoloji devinde daha kapsayıcı bir işyeri kurma çabalarını desteklemektedir.
İşbirliği kültürü
Apple'daki DEI programlarının devamı, farklı bakış açılarının memnuniyetle karşılandığı bir işyerinin korunmasına yardımcı olur. Çeşitli geçmişlere sahip çalışanlar değerli hissettiklerinde, fikirleri daha özgürce paylaşma eğilimindedirler. Bu açık değişim genellikle daha iyi ürün ve hizmetlere yol açar.
Apple'ın DEI girişimleri, çeşitli becerilere ve perspektiflere sahip takımlar yaratıyor. Araştırmalar, güçlü çeşitlilik programlarına sahip şirketlerin genellikle daha fazla yenilik gördüğünü göstermektedir. .Bu politikaları koruma kararıApple'ın teknoloji endüstrisinde rekabetçi kalmasına yardımcı olabilir.
Çalışanlar, kapsayıcı ortamlarda çalıştıklarında daha fazla meşgul hissettiklerini bildirmektedir. Daha yüksek katılım tipik olarak:
- Düşük ciro oranları
- Daha iyi takım performansı
- Artan iş tatmini
Bu kültür değişimi bir gecede gerçekleşmez. Apple'ın devam eden taahhüdü, DEI'yi hızlı bir düzeltme yerine uzun vadeli bir yatırım olarak gördüklerini gösteriyor.
Ayrımcılık Davalarını ele almak
Apple'ın devam eden DEI çabaları, büyümeden önce işyeri ayrımcılığı sorunlarının üstesinden gelmeye yardımcı oluyor. Şirket, bu programları koruyarak, haksız muameleyle ilgili endişeleri ciddiye aldığını gösteriyor.
Teknoloji endüstrisi, belirli grupların eşit olmayan muamelesi için eleştirilerle karşılaştı. Elmahissedar oyuYatırımcıların bu sorunları ele almanın iyi bir iş uygulaması olduğuna inanmasını önerir. Önyargıların ele alınması, yasal riskleri ve şirketin itibarına verilen hasarı azaltmaya yardımcı olur.
DEI eğitimi, yöneticilerin potansiyel ayrımcılığı tespit etmesine yardımcı olur. Onlara ortaya çıktıklarında sorunların üstesinden gelmeleri için araçlar verir. Bu proaktif yaklaşım, işyeri çatışmalarının artmasını önleyebilir.
Raporlar, güçlü bir ayrımcılık önlemine sahip şirketlerin genellikle daha az dava ile karşı karşıya olduğunu göstermektedir. Ayrıca iş sitelerinde daha iyi çalışan derecelendirmelerine sahip olma eğilimindedirler. Apple için bu, DEI oylamasının rekabetçi bir pazarda en iyi yetenekleri çekmelerine ve tutmalarına yardımcı olabileceği anlamına geliyor.
Yasal ve toplumsal hususlar
Apple'ın DEI politikaları, yasal gereksinimlerin ve sosyal beklentilerin kesiştiği yerde yer alıyor. Hem yasal çerçeveler hem de kamusal duygu, şirketlerin çeşitlilik girişimlerini nasıl uyguladığını şekillendirmeye devam etmektedir.
Dei ve yasal manzara
Apple gibi şirketler DEI programlarını uygularken karmaşık yasal hususlarda gezinmelidir. Sivil Haklar Yasası'nın VII. Başlığı da dahil olmak üzere federal yasalar, ırk, renk, din, cinsiyet ve ulusal kökene dayalı ayrımcılığı yasaklamaktadır. Bu yasalar işyeri eşitliği için asgari gereklilikleri belirlemektedir.
Son yasal zorluklarDEI girişimleri şirketleri programlarını dikkatlice yapılandırmaya zorladı. Yüksek Mahkemenin 2023 Eğitimde olumlu eylem kararı, kurumsal ortamlarda benzer uygulamalar hakkında sorular ortaya koymuştur.
Bazı eyaletler, bazı DEI uygulamalarını kısıtlayan bir mevzuat başlattı ve bir düzenleme patchwork oluşturdu. Bu, birden fazla eyalette faaliyet gösteren şirketleri esnek yaklaşımlar geliştirmeye zorlar.
Apple için yasal olarak sağlam DEI politikalarını korumak çok önemlidir. Şirket, herhangi bir gruptan potansiyel ayrımcılık iddialarından kaçınmak için agresif çeşitlilik hedeflerini uyumluluk gereksinimleriyle dengelemelidir.
Kamu algısı ve sosyal hareketler
Black Lives Matter gibi sosyal hareketler kurumsal DEI politikalarını önemli ölçüde etkilemiştir. 2020'lerin ırksal adalet protestolarından sonra, Apple dahil birçok şirket,çeşitlilik taahhütlerini güçlendirdi.
DEI programları hakkında kamuoyu bölünmüş durumda. Birçok tüketici içerme çabalarını desteklerken, diğerleri belirli girişimleri haksız veya gereksiz olarak görüyor. Bu bölünme, Apple'ın hissedar oyuna yansıtıldı,% 97'den fazlası DEI karşıtı öneriyi reddettiKamuoyu tartışmalarına rağmen güçlü yatırımcı desteği gösteriyor.
Şirketler, DEI pozisyonlarının müşteri sadakatini ve marka algısını nasıl etkilediğini düşünmelidir. Apple gibi teknoloji şirketleri için, çeşitli işgücüler farklı müşterilere daha iyi hizmet veren ürünlere yol açabilir.
Siyasi rakamlar bazen kurumsal DEI kararlarına ağırlık verir,Başkan Trump eleştirdiApple'ın hissedar oyu sonucu.
Diğer teknoloji devleriyle karşılaştırma
Apple'ın DEI politikalarını sürdürme kararı, teknoloji şirketlerinin çeşitlilik girişimlerine nasıl yaklaştıkları konusundaki farklılıkları vurgulamaktadır. Apple hissedarları bu programları korumak için oy verirken, diğer büyük teknoloji firmaları son aylarda zıt seçimler yaptı.
Alfabenin Dei'ye yaklaşımı
Google'ın ana şirketi Alphabet, çeşitlilik girişimleri konusunda Apple'dan oldukça farklı bir yol izledi. FarklıDEI politikalarını korumak için Apple'ın hissedarı oyu, Alfabe benzer baskılara yanıt olarak bazı çeşitlilik programlarını geri aldı.
Google kısa süre önce çeşitlilik ekiplerinin büyüklüğünü azalttı ve birkaç içerme girişimi için finansmanı azalttı. Bu değişiklikler aktivist yatırımcıların bu tür programların iş değerini sorgulamasından sonra geldi.
Şirket, yöneticilerin çeşitlilik çabaları “ana akım” çabaları olarak adlandırdığı şeylere geçti. Bu, çeşitlilik hususlarını ayrı programlar olarak yürütmek yerine düzenli iş operasyonlarına entegre etmek anlamına gelir.
Bu yaklaşım, DEI girişimleri için iş davasını kamuya açıklayan Apple'dan önemli ölçüde farklıdır. Alfabenin liderliği, hissedar eleştirisi karşısında özel çeşitlilik programlarını sürdürme konusunda daha az vokal olmuştur.
Costco'da işe alma uygulamaları
Apple veya alfabe gibi bir teknoloji devi olmasa da, Costco işe alım uygulamalarında çeşitlilik için ilginç bir karşılaştırma noktası sunuyor. Costco, bazı hissedarlardan benzer baskılarla karşılaşmasına rağmen güçlü DEI programlarını sürdürdü.
Perakendeci çeşitlilik işe alımına merkezi olmayan bir yaklaşım kullanır. Mağaza yöneticileri çeşitlilik hedefleri alır, ancak bu hedeflere nasıl ulaştıkları konusunda esnekliğe sahiptir.
Costco'nun yaklaşımı, işe alım kadar tutmaya odaklanır. Şirket, düşük ciro oranlarına sahip çeşitli ekiplerle sonuçlanan tüm çalışan seviyelerinde rekabetçi ücretler ve faydalar sunmaktadır.
Özel işe alım programlarını vurgulayan bazı teknoloji şirketlerinin aksine, Costco kapsayıcı bir işyeri kültürü yaratmaya odaklanır. Bu strateji, Apple'da görülen yüksek genel girişimler olmadan şirketin çeşitliliği sürdürmesine yardımcı oldu.
Costco'nun DEI çabaları, hissedar çatışmalarından büyük ölçüde kaçındı.Apple ve diğer teknoloji firmaları karşılaştı, farklı endüstriler önermek, çeşitliliğe farklı yaklaşımlar gerektirebilir.
DEI programlarına yatırımcı perspektifleri
Apple'daki hissedarlar çeşitlilik, eşitlik ve dahil etme girişimleri hakkında karışık görüşler gösterdiler. Son oylamada, yatırımcıların bu programların değerini ve amacını nasıl algıladıkları konusunda önemli bölünmeler ortaya çıktı.
Yatırım etkisi
Birçok Apple yatırımcısı DEI programlarını görüyorİş büyümesi için faydalı. Çeşitlilik girişimlerinin daha iyi ürünlere, genişletilmiş piyasa erişimine ve daha güçlü yeniliğe yol açabileceğine inanıyorlar - potansiyel olarak stok performansını artıran tüm faktörler.
Bazı hissedarlar bu programları temel risk yönetimi araçları olarak görmektedir. Güçlü çeşitlilik uygulamalarına sahip şirketler daha az ayrımcılık davası ve itibar hasarı ile karşılaşabilir.
Sonhissedar oyuÇoğu yatırımcının hala Apple'ın DEI yaklaşımını desteklediğini gösterdi. Bu, çeşitlilik için iş davasının uygulama maliyetleri ile ilgili endişelerden daha ağır bastığını düşündürmektedir.
Yine de tüm yatırımcılar aynı fikirde değil. Programlara karşı oy kullanan bazıları, kaynakların temel iş işlevlerinden uzaklaştırılması veya mevcut yaklaşımların etkili olup olmadığı sorusu konusunda endişelenmektedir.
Yatırım şirketleri şirket performansını değerlendirirken DEI metriklerini giderek daha fazla inceliyorlar. Uzun vadeli kurumsal sağlığın göstergeleri olarak işgücü kompozisyonuna, hisse senedi verilerine ve liderlik çeşitliliğine bakarlar.
Sık sorulan sorular
Apple'ın son hissedar DEI programlarına oy vermesi, şirket politikaları, yönetim kurulu etkisi ve hissedar hakları hakkında birçok soru sordu. Bu kilit konular, çeşitlilik girişimlerinin dünyanın en büyük teknoloji şirketlerinden birinde nasıl işlediğini şekillendirmektedir.
Apple'da şu anda uygulanan DEI programları nelerdir?
Apple, organizasyonunda çeşitli çeşitlilik, eşitlik ve dahil etme programları yürütmektedir. Bunlar, yeterince temsil edilmeyen grupların temsilini artırmak için tasarlanmış işe alım girişimlerini içerir.
Şirket ayrıca farklı geçmişlere sahip çalışanları destekleyen çalışan kaynak grupları sağlar. Apple, işgücü temsil hedeflerindeki ilerlemesini izleyen yıllık çeşitlilik raporları yayınlıyor.
Apple'ın DEI çabaları, yeterince temsil edilmeyen grupların üyelerinin sahip olduğu işletmelerle sözleşmeleri artırmayı amaçlayan tedarikçi çeşitlilik programlarına yayılmaktadır.
Apple'ın yönetim kurulu DEI girişimlerini nasıl etkiler?
Kurul, Apple'daki büyük DEI stratejilerini ve politikalarını denetler ve onaylar. İlerleme raporlarını ve çeşitlilik hedefleriyle ilgili metrikleri gözden geçiriyorlar.
Kurul üyeleri, uzmanlıklarına ve geçmişlerine göre belirli girişimleri savunabilirler. Ayrıca yöneticiler için çeşitlilikle ilgili performans metriklerini içerebilecek tazminat yapılarının belirlenmesine yardımcı olurlar.
Kurul, DEI hakkındaki hissedar önerilerine yanıt verir ve hissedarlara onları destekleyip desteklemeyeceği veya reddedip reddetmeleri konusunda önerilerde bulunur.
Bir şirketin hissedarları çeşitliliğini ve içerme politikalarını nasıl etkileyebilir?
Hissedarlar, yıllık toplantılarda DEI politikalarını doğrudan oylama politikalarını ele alan teklifler sunabilir. Apple'da ne zaman olduHissedarlar çeşitlilik politikalarını korumaya oy verdiler.
DEI endişeleri hakkında mektuplar, toplantılar ve kamuya açık ifadelerle şirket yönetimiyle etkileşime girebilirler. Büyük kurumsal yatırımcılar genellikle politika konularını yöneticilerle tartışmak için özel erişime sahiptir.
Hissedarlar, DEI konularında oylama gücünü artırmak için koalisyonlara katılabilirler. Oyları nihayetinde belirli tekliflerin kabul edilip edilmediğini veya reddedildiğini belirler.
Apple'da DEI programlarını sürdürme kararının arkasındaki temel nedenler nelerdi?
.Ezici hissedar desteği(DEI'nin kaldırılmasına karşı 210,45 milyon oy kullanımı için 8,84 milyar oy) bu programlar için güçlü bir destek gösterdi.
Apple'ın yönetimi, muhtemelen birçok hissedarın kararlarını etkileyen DEI girişimlerinin tutulmasını önermişti. Şirket, temel bir değer olarak çeşitliliğe kamuoyuna bağlı kalmıştır.
Birçok kurumsal yatırımcının, yatırım yaptıkları şirketlerde bu tür konularda oy kararlarını yönlendiren kendi DEI politikaları vardır.
Apple hissedarları şirket politikalarına ve programlarına ne sıklıkla oy kullanıyor?
Apple, çeşitli tekliflerin oylanabileceği yıllık hissedar toplantılarına sahiptir. .oylamayı kiralamakBöyle bir toplantıda gerçekleşti.
DEI programlarını hedefleyen özel teklifler her yıl görünmüyor. Genellikle belirli hissedarlar veya gruplar şirket politikasını değiştirmek istediğinde ortaya çıkarlar.
Yıllık toplantılar arasında, hissedarlar politikalar ve programlar hakkında şirket yönetimi ile devam eden diyalog kurabilirler.
DEI programlarının Apple'ın kurum kültürü ve performansı üzerindeki etkisi nedir?
DEI programları, Apple'ın farklı geçmişlerden yetenekleri çekmesine ve korumasına yardımcı olur. Bu, küresel bir pazar için ürünler geliştirirken şirketin bakış açısını genişletir.
Çalışmalar, güçlü çeşitlilik uygulamalarına sahip şirketlerin genellikle daha iyi inovasyon sonuçları gördüğünü göstermektedir. Apple'ın dahil edilmeye odaklanması ürün geliştirme başarısına katkıda bulunabilir.
Bu programlar Apple'ın kamu imajını ve müşteri algısını etkileyebilir. Birçok tüketici, satın alma kararları verirken bir şirketin değerlerini ve uygulamalarını göz önünde bulundurur.